務實真抓補短板 樹牢安全新理念—深入反思易順煤業“11·2”透水事故

2021年11月2日，西易村黨委、公司在家涉煤領導、公司涉煤部室人員在公司三樓會議室召開“務實真抓補短板 樹牢安全新理念—深入反思易順煤業11·2透水事故”座談會。

座談會前，全體參會人員首先觀看《易順煤業11·2透水事故》等五部警示片。隨后舉行座談會，與會人員紛紛發言談了自己的認知和感想，并就下一步如何開展安全工作提出許多合理化建議。

苗棟（大）安全副總說，易順煤業11·2透水事故根本問題是礦方管理人員思想上麻痹，認識不到位，只顧追求生產，忽視了安全；管理上不到位，制度不健全，落實不到位，礦領導跟班帶班走形式，存在安全盲區；探放水人員少，工作不重視；監管不到位，跟班礦長做假；管理人員存在經驗主義。安全發展是前提，安全包羅萬象，無處不在，必須做到管理、設備、培訓三并重，安全事故絕對出不起。

苗天明常務副總說，易順煤業11·2事故反映出有制度不執行，有職責不履行，人員素質從上至下低下；工人自保意識淡薄。事故損失巨大，特別是社會輿論和經濟損失，下一步煤礦管理必須用專業的人干專業的事，各礦管理人員、各工種必須履行好自己的崗位職責，按要求規定去做，力爭做到安全萬無一失。

趙錦總工程師說，易順煤業11·2透水事故的發生充分反映出煤礦領導麻痹大意，存在經驗主義；安全生產第一責任人自高自大；有制度，不執行，無機構和專業人員，主體監管不到位；隨意變更采掘地點；排水效率低，排水設備差，救援速度緩慢。建議加強專業人員配備，特別是防治水人員一定要配足；要重視奧灰水、采空區、老窯水、地面積水、相鄰礦井上游水等；建立責任心強，專業性高，道德高尚、吃苦耐勞、與時俱進的探放水隊伍；要加強培訓和專業技術工程人員更新；加強警示教育，吸取教訓；加強隱患排查整改和風險預控工作，打好百日安全大會戰，人人重安全，人人抓安全。

元有貴提出，要重視用人問題，要重視專業技術人才引進和建設工作，安全更需落到實處。

調度中心主任孟慶福說，易順礦應急救援流程、設備、設施普遍缺乏，思想麻痹大意，存在僥幸心理，存在經驗主義。下一步安管人員要注重制度的落實和專業知識的學習，安管人員各個作業點必須走到位，處理隱患必須嚴格處理，加強業務的學習和提升。

安全助理白偉說，安全警示教育片觀后，觸目驚心?，F階段各礦安全技術措施、作業規程編制不嚴謹，必須有依據，層層嚴格把關審查；各項規程措施必須嚴格執行，作業人員必須嚴格操作；現場監管必須到位，要對重點部位、環節采取現場盯守，重點監管；專業技術人員必須配齊配足，但要注重質量和實際水平。

安監部長苗全福說，易順礦存在探掘不分離，工人安全意識不強；監管不到位，有長探無短探。下一步全公司各礦安全工作需抓重點，重點抓。

通防部副部長苗田說，易順煤業11·2透水事故發生時，礦方探水無機構人員，弄虛作假，管理不到位，導致事故發生?，F在，礦方及公司安全工作水平、方法等有了改變和提高，但安全工作千萬不能麻痹、松懈，要加大反“三違”力度；不能憑經驗辦事，公司職能部室要實實在在檢查幫助，安全方面堅決不能徇私情，要一抓到底，怎么抓都不過分，要以過硬的作風把安全抓緊、抓實、抓細、抓嚴，為公司安全運行保駕護航。

防治水部部長寇亮說，事故慘痛，要吸取教訓，深入反思，嚴格執行煤礦安全規程和探放水制度，落實好三專兩探，做好探放水工作，配好排水設備和設施；做好探放水檢查監管工作；做好指導和服務工作。尤其是黨新礦5＃探水，要做實做細，同時加強探放水人員自身業務提升。

生產部副部長苗富春說，從多個事故警示片反映出事故發生都是緣于缺乏對安全敬畏，管理不到位，安全事故出不起。今后各單位安全工作上必須要實事求是，扎實工作，加大安全投入，減少和杜絕安全事故，加強學習安全新知識，提高安全工作的能力和水平。

機電部長蘇亮說，排水設備和設施很重要，規程、措施存在應付檢查，不重視，職工自保意識薄弱，素質不高，培訓少。下一步各礦要在上述幾方面提高和改善。

黨委委員、西易礦礦長馬軍說，全公司安全管理人員思想認識一定要到位，安全理念要提高；要加強現場管理，充分發揮班組長的基層關鍵作用；領導下井帶班一定要落實到位；隱患排查分析研判要有指導性措施。

技術部苗軍說，事故教訓深刻，應當引起高度重視。安管人員必須提高安全生產的責任感、緊迫感；工作絕對不能麻痹大意，一定要認真，人人重視安全。

行政副總苗國（大）說，安全只是喊在口頭上，沒有真正落實到實處上，現場管理是關鍵；做好設備的準備和儲存；安全是紅線，要從落實抓起。

最后，西易村黨委書記、西易能源集團公司董事長兼總經理苗杰就“11·2”透水事故和下一步安全生產工作講了四點意見。

一、深刻吸取易順煤業“11·2”透水事故和各類事故沉痛教訓。

縱觀我們易順煤業“11·2”透水事故，橫看近幾年煤礦出現的其他安全事故，這些事故發生一是安全管理思想、管理手段、管理方法等方面嚴重滯后；二是安全源頭管控、現場管理存在缺陷；三是汲取事故教訓、傳導安全壓力不在狀態；四是干部安全管理能力、員工安全素質急需提高。

二、切實認清當前安全生產嚴峻形勢。

習近平總書記深刻指出，發展決不能以犧牲安全為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。西易能源集團公司作為全區民營企業的典型代表，要認識搞好安全生產的極端重要性和現實緊迫性，切實樹牢安全發展理念，認真落實安全責任，為今后推進以“信息化、智能化、綠色化”為主要特征的高質量發展奠定堅實基礎。

三、全面推進安全生產管理體系和管理能力建設。

西易第五次黨代會提出了著力推進標準提升，深入推動“和諧新西易”融合發展。

一是系統加強安全生產管理體系建設。今后重點在于積極推進以“一提雙優”為核心的“硬件”建設和以“五位一體”為核心的“軟件”建設，著力構建“生命至上、安全第一”的安全文化體系、覆蓋全員的素質提升體系、科學完備執行嚴格的安全生產制度體系、先進適用的安全設施設備體系、嚴格高效的安全管理體系建設；二是切實加強安全生產管理能力建設。正視管理缺點，總結經驗教訓，尋找差距不足，明確努力方向；要強化源頭管理，強化細節管理，強化辯證思維，正確處理安全生產七種關系，強化問責機制，讓失責必問、問責必嚴成為常態。

四、努力形成安全生產齊抓共管的合力。

一要發揮好黨組織的領導作用。各單位黨政一把手要站在講政治的高度，按照把方向、管大局、保落實的要求，切實擔負起對安全生產的領導責任；二要發揮好黨員干部的帶頭作用。堅決做到“兩個維護”的政治高度看待安全生產，堅持“生命至上”理念抓好安全生產；三要發揮好安監隊伍的監管作用。加強安監隊伍的從嚴教育、從嚴管理、從嚴考核，增強安監專業化本領，提高現場監查實效，做到敢抓真管，注重深嚴細實，強化現場安全檢查，對干部職工“三違”現象要堅決制止和嚴肅處理；四要發揮好職工群眾的主體作用。首先要以對企業對家庭高度負責的責任感，不斷強化自身安全意識，堅決維護自身安全權益，要在自身行為上敬畏紀律、尊崇規范，嚴格遵章守紀，堅守安全站位，始終做到“干標準活、上標準崗”。切實形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力。